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中消云企业文化培训——深圳地区之《赛季》第三场

日期:2019-06-15 资料来源:本站

2019年613日下午,公司组织深圳南山全体职员在南山会议室三开展了企业文化培训。培训内容为《赛季》之《永不放弃》、《成长的烦恼》。本次培训邀请到了企业文化中心成员:研发总监万总,财务总监杨总共同参与及指导学习。





本次培训采用小组分组讨论、代表发言、高层总结寄语形式开展,为员工提供了较好的沟通渠道。

在培训正式开始前,人力资源部主持大家简要回顾了之前所学内容-赛季1-4集、制度建设培训,重申了培训管理、绩效考核及文化建设相关要求,希望大家通过共同学习、考核和工作能够“真诚在一起”。接着,新员工及其周边同事自我介绍。而后,进入主题培训。

培训过程记录:

一、全员观看《永不放弃》,观看完毕各组讨论并由代表发言:

商务服务部陈珊:我认为教练发挥了重大的作用,凝结士气,不轻易放弃,具有很强的感召力;

市场支持部姚文康:我看到这个影片中体现了三大能力。一是领导力,表现为鼓励队友、布置战术;二是团队的执行能力,队员将教练的战术执行到位;三是团队的凝聚力,胜不骄败不馁。还有教练在整场比赛中来回走动,眼神不断关注对方球员的心理状态,做到知己知彼,瓦解对方的心理防线;

在线产品研发部邹浩:教练在比分落后,绝望的状态下坚持永不放弃,在镜头面前始终给人笑容,给队员信心,证明积极的心态很重要。

代表发言结束,万总提炼及总结:姚文康提到的三大能力体现在团队苦练内功的基础上,是姚明将NBA的理念引入CBA,是一种文化的重塑,换到企业来说,是企业意识形态的转变,中消云企业文化建设可形成为公司的凝聚力,形成更积极、更上进的文化,形成为公司发展的动力。

二、全员观看《成长的烦恼》,观看完毕各组讨论并由代表发言:

财务部钱芬、总工办赖倩倩:从队员迟到这件事教练的处理态度体现了教练对时间把控非常精准,并且时间管理严格,而领导严格的要求,在团队管理中是很有必要的;要做好一件事情,前期需要充足的准备;无论条件多么艰苦,为了共同的目标而奋斗,需要有战斗精神;

财务部刘月:从球队经理提前去江苏做好后勤准备这个细节,体现了团队中需要有人奉献,做好支撑服务工作,相互配合协调;3分落败告诉我们要善于总结经验教训,不要骄傲;

在线产品研发部胡勋瑜:公司制定的制度一定要严格的执行;姚明对团队六连胜的激励措施给了团队很大鼓舞;团队协作,做好后勤保障工作,不断的改进,提高能力,这对企业的发展很重要。

代表发言结束,杨总提炼及总结:两分险胜,三分惜败,为什么不能超越更多?站在公司的角度就是需要力争上游,做好做强;整体素质、综合实习的不断提高,将自己的能力发挥到最好的状态;体格、体能,内心强大,良好的身体素质很有必要,也要积极的向身边的、外部寻求资源,协调合作。

杨总还通过提问掀起小高潮:应该怎么从崩溃边缘复活?商务服务部吴丽婷给大家分享:其实我的工作中,经常都会有崩溃的时候,我会想办法去释放压力,我最喜欢做的事情是跑步,在这个过程中减压、思考,强健体魄同时修正心态。

吴丽婷的分享让我们看到领导和大家一样,都有自己的情绪,不同的是他们承担了更多的责任和压力,以更加坚强的意志,带领团队一往无前。

最后,杨总提出讨论环节可适当的增加,给员工创造更多的发言机会,单纯的听、和自己去说的感受是不一样的。万总也提出,大家的发言都很好,应该多发言,把握自我展示的机会,而且,在我们在学习的过程中,还可以将公司的企业文化,价值观融入归纳总结。

在大家的掌声中,为期一个半小时的企业文化培训结束了,而赛季还在进行中。个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的,每一个中消云人都要积极的参与到公司的团队建设当中,走群体奋斗的道路,凝聚力量,向着共同的目标迈进。